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中建八局2025年基建技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理總結(jié)會(huì)在一公司舉行

訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2025-12-22

日,中建八局2025年A類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理年終總結(jié)會(huì)在一公司召開(kāi)。會(huì)議全面貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)部署與“項(xiàng)目管理提升年”要求,梳理年度技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作的推進(jìn)成效,深入剖析治理過(guò)程中的典型經(jīng)驗(yàn)與薄弱環(huán)節(jié),部署下一階段改進(jìn)方向與重點(diǎn)任務(wù),縱深推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量治理走深走實(shí),為全面提升局質(zhì)量管理水平、加快打造“強(qiáng)優(yōu)高大新八局”提供堅(jiān)實(shí)支撐。


會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi),中建八局專(zhuān)務(wù)馬俊,副總工程師劉永福,基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總工程師高智,一公司副總經(jīng)理王立方,局屬各二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、局專(zhuān)項(xiàng)治理試點(diǎn)項(xiàng)目三級(jí)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在建重點(diǎn)項(xiàng)目代表等共計(jì)1200余人參加。


會(huì)上對(duì)全年6項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)通報(bào),評(píng)選表彰了專(zhuān)項(xiàng)治理3家先進(jìn)單位、4個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。中建八局一公司以第一名成績(jī)獲評(píng)專(zhuān)項(xiàng)治理先進(jìn)單位,公司濟(jì)南軌道交通7號(hào)線龍奧大廈站項(xiàng)目以第一名成績(jī)獲地下工程滲漏專(zhuān)項(xiàng)治理標(biāo)桿項(xiàng)目。

會(huì)議指出,2025年,全局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)在體系管理、專(zhuān)項(xiàng)治理、價(jià)值創(chuàng)造等方面取得了積極成效。下一步,要持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理,著力破解短板弱項(xiàng)問(wèn)題;要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)、工法的推廣與應(yīng)用,健全人才體系,強(qiáng)化日常監(jiān)督,全面提升技術(shù)質(zhì)量體系價(jià)值創(chuàng)造能力;要促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理與合規(guī)建設(shè)深度融合,落實(shí)網(wǎng)格化、穿透式管理,因地制宜推動(dòng)新技術(shù)落地,為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開(kāi)局夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體人員要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),推動(dòng)技術(shù)數(shù)據(jù)向時(shí)間、成本等具體成果轉(zhuǎn)化;要重點(diǎn)總結(jié)、全面推廣,梳理各單位成熟經(jīng)驗(yàn)做法,形成年度優(yōu)秀成果清單,在全局范圍內(nèi)交流推廣;要加快智能裝備和智能化軟件的落地應(yīng)用,提升質(zhì)量管控效能,推動(dòng)資源節(jié)約與價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)治理由量變到質(zhì)變的突破。

期間,16家局屬二級(jí)單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理開(kāi)展情況作匯報(bào),全面展示對(duì)治理難點(diǎn)的精準(zhǔn)突破與對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制的積極探索;12個(gè)局試點(diǎn)項(xiàng)目圍繞“地下工程滲漏”和“隧道超挖超耗”作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào),從地質(zhì)勘察、方案優(yōu)化、工藝革新、過(guò)程管控等多個(gè)維度,展示項(xiàng)目對(duì)優(yōu)化技術(shù)質(zhì)量管理工作的實(shí)踐成果。


會(huì)前,與會(huì)人員共同來(lái)到濟(jì)南軌道交通7號(hào)線龍奧大廈站現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地觀摩項(xiàng)目車(chē)站基坑與暗挖段施工情況,重點(diǎn)考察了車(chē)站大跨無(wú)柱拱形頂板結(jié)構(gòu)及其防滲漏治理體系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和工程質(zhì)量給予充分肯定,并就項(xiàng)目體系化管理、流程化管控和精細(xì)化施工等方面進(jìn)行深入交流。